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2016年，照明行业已经发生多起并购案，其中最受瞩目的，无疑就是历时一年多的欧司朗光源业务收购案。7月26日，欧司朗监事会决定将朗德万斯出售给一家中国的财团，该财团由战略投资公司IDG 资本(简称“IDG”)、中国照明企业木林森股份有限公司(简称“木林森”)以及另一家财务投资者义乌国有资产运营中心组成。至此，木林森凭借企业雄厚的资本及强大的竞争力成功并购欧司朗光源业务。 众所周知，资源整合最快捷的手段莫过于企业间的并购整合。无论是大企业吞并，还是股权收购，都直接促进了双方资源的整合。随着LED照明需求的快速提升，LED行业迎来发展高峰期，行业内各个的企业都开始扩产、布局渠道以抢占更多的市场份额。而并购作为其中一条最便捷、见效最快的路径受到众多LED企业的青睐。 LED企业为何热衷并购 随着行业的发展，大量资本不断涌入，产品利润低、同质化问题日益明显，LED企业面临残酷的优胜劣汰的命运。2015年，LED行业整合并购频繁，开始选择纵深产业链，生产、销售高附加值的产品。据《2016-2021年中国LED行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》不完全统计，2015年全产业链并购整合案例已超过40余起，并购总金额已超过300亿元，其中不乏中国资本收购国外品牌照明企业的案例。 2015年12月10日，飞乐音响拟通过全资子公司上海飞乐投资有限公司在英国设立的特殊目的载体INESA UK Limited(暂定名)，以现金13，840万欧元收购Havells集团持有的喜万年品牌的80%股份;同时，又拟通过全资子公司飞乐投资以现金预计 1，040万欧元收购Havells Exim Limited(简称“香港Exim”)的80%股份。 2016年3月11日，三安光电发布公告称，公司全资子公司厦门市三安集成电路有限公司拟以自有货币资金合计美金226，000，000元(折合人民币14.7亿元)的交易总价合并英属开曼群岛商环宇通讯半导体控股股份有限公司。 不断涌现的LED并购事件，反映的是行业正处于加速整合、洗牌阶段，产业调整转型渐成当前发展的“新常态”。LED企业为何在近几年动辄数千万、几亿、十亿将一些企业收入囊中?事实上有几点好处是显而易见的。 |
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